别急着和云服务商组CP,你得先备好“婚前协议”

在抱负的商业情况中,企业与其云办事供给商建立计谋相助伙伴关系,所有相关方都邑成长得不错。

然而,事实并非老是如斯。跟着光阴的推移,环境会发生变更,而且在很多环境下,客户与其云供给商之间的关系并没有跟着环境的变更而变得更好。例如,资源与最初的预期不符,办事质量也可能没有达到当初的允诺。

无论缘故原由是什么,总有一天,企业想要与其云供给商分道扬镳,分外是在软件即办事(SaaS)产品方面。关键是那一天到来时,能够机动地应对,而不会对企业造成太大年夜的负面影响。

企业应保有一种有理有据的“相助终止要挟”策略。例如,假如条约条目与营业计划不切合了,企业必须避免被某一供应商锁定,能够去选择其他供应商。

这种策略并不料味着自动假设在某个时刻会与云供给商分道扬镳。但假如出了问题,这种可能性照样存在的。

本文先容一些关于如何创建并实施这样一种策略的建议。

设计时就要斟酌机动性与可移植性

IT办事和咨询公司埃森哲首席信息官部的总经理Merim Becirovic说:“一个关键身分是让数据和利用法度榜样更易于迁移。”

Becirovic解释说,企业已经对所有部门进行了数字化改造,而云技巧是此中的关键部分。埃森哲今朝95%的根基举措措施都运行在云端。

Becirovic说:“深入到云领域中使我们能够专注于采纳原生云办理规划。我们的团队建立了流程来治理并持续引入安然、标准化的云原临盆品,以便利用法度榜样进行设置设置设备摆设摆设,投入应用。”

Becirovic说,迄今为止,已经以这种要领供给了70多个云原生办事。

应用开放源代码标准编写法度榜样是防止被供应商锁定的一种措施。Becirovic说:“取决于所应用的办事,这种措施将有助于低落从新设计的资源,从而有利于应用其他能供给类似功能的供应商的云原生办事。”

IT办事供给商Epsilon公司的首席信息官Robert Walden指出,保持可移植性提及来轻易做起来难。该公司在面向客户的创收办事和后台IT运营方面广泛地应用了公有云办事。

Walden说:“当想要换一家供应商时,利用法度榜样的可移植性越强,就越机动。某些办理规划比其他办理规划更轻易实现容器化。”他说,实际上,完全可移植的云办事并不多见,但尽可能地实现可移植性应该是云用户的主要目标。

支配架构计划以避免被锁定

供给建议、咨询和IT办事的IT人网(ITPN)公司的首席信息官Charlie Turri说:“云实例并不是最紧张的,最紧张的是供应商锁定问题。

ITPN公司既应用来自云供给商的办事,也在云办事的选择、设置和治理等方面为客户供给建议。在内部,该公司的大年夜部分内部利用法度榜样、根基举措措施和数据存储均借助于云供给商。

要避免被供应商锁定,企业可以采纳的一种措施是筹划更轻易“分开”的架构。

Turri说:“很多企业都在低落抽象级别,认识虚拟机和容器,而我们与客户相助,尽可能低落抽象级别。这种措施有很多优点,此中之一是它有助于把供应商锁定的影响降到最低。”

一个好的措施是查看全部架构,在最初向云迁移时便制订好计划,当然,假如已经与云供给商签订了条约,也应及时制订计划。Turri说:“该计划具体阐清楚明了能最大年夜限度削减任何供应商锁定影响的最佳措施。”

Turri还先容说,另一种措施是添加一个抽象层来隐隐化供给商。他说:“这样做有一些弊端,但切实着实是能够避免被供应商锁定。”他说,详细来说,对付无办事器功能,所有云供给商的产品平日都以相同的要领事情,但确凿有一些特定的差异。

Turri说:“可以经由过程抽象层来治理这些差异。我们已经建立了观点验证,以验证这种措施是否可行。应权衡构建并掩护抽象层的资源和被供应商锁定的资源。”

Turri说,在迁移到云端之前或者在现有供应商不再供给办事之提高行周密的预先筹划,都有助于缓解供应商锁定问题。他说:“尽可能仔细地斟酌终止相助和抽象化。依附性越小越好。”

走多云路线

越来越多的企业正在创建多云情况,假如某个办事供给商不能办理问题,这将有助于保持相助终止要挟。

Becirovic说:“我们选择与很多云供给商相助,完成我们自己的事情,以验证多云操作的可行性,低落我们在全部生态系统中的风险,并赞助对照和比较云办事供给商,这样,我们能够更好地与客户沟通。”

Becirovic说,云供给商之间的竞争异常猛烈,由于供给办事的资源越来越低,而且还有各类更好的选择。他说:“这些办事的破费者,在这里指的是企业,是能够得到这些好处的。”

Walden说,企业应至少有两家公有云平台即办事(PaaS)和根基举措措施即办事(IaaS)供给商。他说:“企业还应有更多的SaaS供给商。”

尽可能使用开源技巧

供给移动员工软件平台的GoSpotCheck公司副总裁Nick Wilson说,云办事供给商的一个主要卖点是很轻易试用并实施他们所供给的新技巧。

Wilson说:“然而,假如这些技巧是专有的,那就会是一把双刃剑。避免被供应商锁定的最佳办理规划是应用基于大年夜家熟知的开源技巧的组件,并应用跨平台对象来治理这些组件。

例如,GoSpotCheck正在应用运行在K8s中的容器构建其下一代办事。Wilson说:“每家云供给商都有自己的K8s产品,但底层技巧是开源的,而且和平台无关。这使得我们能够四处迁移集群和容器。”

该公司已经在公有云中建立了自己的SaaS平台,借助Heroku等PaaS供给商以及谷歌和AWS等IaaS供给商来支持其Web利用法度榜样、移动后端、数据仓库,并进行高档阐发。

使用条约续签的时机

Wilson说,最好在续签的时刻对现有条约进行会商。

Wilson说:“当我们与一家供应商续签经久企业条约时,我们选择了不续签,转而采纳更好的‘按需付费’的定价要领。供应商本盼望我们继承签订企业条约。但这对付我们的营业成长没什么用。”

云供给商终极支持GoSpotCheck的抉择,而两家公司今朝仍在相助,Wilson说:“只是在更易于治理的范围内,规模也在调剂,趋于加倍合理。”

Wilson说,在抉摘要与云供给商在哪些层面长进行相助时,老是要权衡取舍。他说:“一开始的时刻,按需付费的要领异常好。但一样平常来说,这种定价要领最不优惠,然则最机动。是以,在抉择签订经久条约时,紧张的是要对自己的云结构有一个经久的筹划。”

从一开始就要有退出策略

这听起来可能过于悲不雅,但切实着实应该审慎地假设云供给商会呈现问题,以致在签订条约之前就做好应对这种环境的计划。

技巧咨询公司凯捷北美(Capgemini North America)的履行副总裁兼首席云技巧官Charlie Li说:“从一开始就要想好怎么退出,以避免被供应商锁定的陷阱。这意味着你在设计、数据和历程等方面开展事情时,所采纳的要领措施要确保能够方便地利用到未来的技巧情况中。假如必要可移植性,那就只应用特定于小众云供应商的办事,他们绝对能给你带来明确的营业效益,在2~3年内就能让你的投资获得回报。”

Li说,不要仅仅由于专有云办事可用就应用它们。他说:“花点光阴应用行业标准对象,以便于今落后行迁移。更紧张的是,经由过程充分大年夜量使用容器、微办事体系布局和API(利用法度榜样编程接口)策略,实现平台无关,从而让云操作在未来不受影响。”

作者:Bob Violino今朝在纽约,是Computerworld、CIO、CSO、InfoWorld和Network World的特约撰稿人。

编译:Charles

原文网址:https://www.cio.com/article/3441236/6-strategies-for-avoiding-cloud-vendor-lock-in.html

责任编辑:周星如

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